魅族科技组织架构再调整，原本分开的魅族和魅蓝两个事业部宣布合并，但销售和市场分别成立两个中心，由李楠和杨柘分别挂帅；

魅族将裁员610人。魅族注册员工有3100人左右，按这个数字计算，魅族裁员比例约为19%；

12月 魅族联合中国联通推出魅友卡；

09月 魅族在北京宣布推出全新高端子品牌PRO，并发布其面向高端市场的首款手机产品魅族PRO5；

09月 魅族科技与阿里巴巴集团联合宣布，阿里巴巴集团将投资魅族5.9亿美元；

05月 是魅族创立魅蓝子品牌的180天，魅族三位高管白永祥、李楠和杨颜齐聚北京召开媒体沟通会。李楠在开场宣布了几个数字：魅蓝品牌成立的180天里，设备总销量超过500万部，其中线上和线下销量比例为3:7，在京东大品类排名第一（相对应的，MX系列的销量超过了200万台）；魅族整体销量增长了八倍，但是带来了巨大的售后压力，魅族已经将融到的8亿美元中的4亿投入到了售后的建设中，预计年内将新增200个售后维修点，并且与京东天猫等电商合作开展定点邮寄维修服务；

05月 魅族科技与京东正式达成战略合作，双方签署60亿元年度采购协议。同时魅族方面表示，在合作达成后，要力争成为京东618手机品类销量冠军；

01月 魅族科技正式发布魅蓝手机；

12月 魅族科技（MEIZU）正式发布全新的子品牌魅蓝，同时发布魅蓝首款产品魅蓝note手机；

09月 下午14点30分，发布魅族旗舰版魅族MX4 Pro；

08月 在魅族公司内部会议上，黄章宣布重回魅族任CEO一职。在内部讲话中黄章表示魅族将引入投资，采取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，并有更多的资源可以加大市场推广，将加快公司上市计划。随着黄章的重新出山，国产手机商魅族对外释放出做大做强的信号，也决定着中国国产智能手机的格局演变；

07月 据intomobile网站7月28日报道，魅族已经于6月份完成了首轮融资，融资金额超过20亿元人民币，整个公司的估值已经超过200亿元（约合32.2亿美元），这是魅族CEO黄章复出后的一大举措，也是魅族成立以来首次完成的大规模融资；

05月 魅族科技联合苏宁云商集团在北京华商会议中心举办主题为“蓝色梦想”战略合作发布会”，宣布双方成为核心合作伙伴，并制定了一年内苏宁投建300家魅族体验店，完成20亿魅族产品销售额的战略合作协议；

02月 魅族在北京发布了全新的魅族MX4手机，Flyme4.0以及智能硬件平台；

01月 魅族对外发出正式邀请，媒体、合作伙伴和热心用户受邀出席；

12月 魅族于北京水立方发布新一代梦想之作魅族MX2及Flyme2.0；

06月 魅族MX四核版上市，成为全球第三个上市的四核智能手机产品；

06月 魅族在香港召开媒体推介会，正式宣布与香港国际运营商PCCWmobile以及卫讯电讯的独家合作，并同时推出基于Android 4.0平台的Flyme 1.0操作系统；

01月 被誉为梦想手机的魅族MX双核上市，代表魅族手机在产品设计和用户体验上上升到一个新的高度，并形成了魅族独特的黑白结合的产品外观；

12月 魅族公司在香港旺角设立了第一家非大陆地区专卖店；

魅族M9上市，标志着魅族从WinCE系统成功进入Android系统。并成为当时最领先和成功的中国Android智能手机；

02月 真正让魅族开始声名鹊起的中国国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8正式上市；

01月 魅族从工信部拿到了手机入网许可证；

魅族（MEIZU）开始在智能手机领域投入全部的精力，致力开发高端智能手机；

破釜沉舟地放弃了中国国内MP3市场领头羊的地位，转向互联网智能手机的研发；

中国国内mp3还正繁荣的时候，那时魅族的mp3在国际市场已经是一个很出名的品牌，更远销欧美日韩等数十个国家，风格活泼，时尚，潮流。巩固了在国内MP3市场的领导地位。在辉煌的时候，黄章却看到了全球MP3播放器产业的衰势；

成立不足两年的魅族，成为上游芯片供应商——美国Sigmatel公司最大的全球客户。美国公司特别派人亲临珠海，给魅族颁发了全球第一个Sigmatel3520芯片10万片纪念牌。魅族MP3产品的取得了巨大成功，但在黄章眼里，这只不过是与苹果公司的一场前哨战；

黄章卖出了爱琴的股份，来到珠海创立了自己的公司——魅族科技，并进军国内mp3市场。推出了魅族的开山之作MX系列；