品牌详情
品牌简介
ému(依妙)——源自法国的知名快时尚女装连锁品牌。EMU在法语中译为俏丽的,激动人心的,品牌以玫瑰花精神为宗旨,致力于用物超所值的商品为顾客带来生活上的便捷及精神上的享受。每周新品上市促使我们以消费者需求为先导,通过丰富产品线和提升供应链集成效率,不断加快实现时尚的步伐。
基本信息
  • 负责人 车广平
  • 所属公司 广州依妙实业有限公司
  • 年龄 63
  • 官网 http://www.emuchina.com.cn/
  • 联系方式 13660014883
品牌历程

ému1962年创立于巴黎,起初主要经营业务是为中产阶级女士提供价适质优的社交服饰。1990年在欧洲发展为连锁性经营品牌,同年在欧洲实现门店数量100多家,销售额超一亿法郎的佳绩。至上世纪末,以ZARA为首的快时尚国际服装品牌开启了新的服装体验,也引起了当时中国服装运营专家车广平先生的关注。2002年,在中国改革开放的前沿城市——广州,车广平先生创立了广州依妙实业有限公司,不仅取得该品牌的亚洲地区总代理权限,还导入了玫瑰花的视觉标识,重新演绎了品牌的文化及内涵。此后,以快速实现时尚为经营理念,开创了国内本土品牌新的市场模式,再一次领先行业。

中国服装连锁经营第一人——车广平先生,中国著名服装运营专家,拥有超过20年的服装品牌策划与运营的实战经验,先后创办了雅卡达服饰(中国)销售管理集团、广州依妙时装有限公司、广州依妙实业有限公司、广州依驰服饰有限公司。一直致力于中国服装事业的开拓与创新,开创了服装行业多种新型经营模式,推动快时尚模式在中国的发展。

发展历程

1999年,雅卡达服饰(中国)销售管理集团洽谈西班牙品牌ZARA中国总代理事宜,全面进入了解与操作快速时尚品牌领域,并进行该品牌在中国发展的可行性调研和规划;

2000年,雅卡达服饰(中国)销售管理集团成立子公司“广州依妙时装有限公司”,并于同年取得法国快速时尚品牌EMU的亚洲地区代理权;

2002年,针对中国服装市场的发展需求,借鉴与提炼ZARA品牌先进的运营模式,并与EMU相结合,确定EMU在中国的快时尚发展战略,并创造性导入“玫瑰”作为品牌发展的文化载体;

2003年,参加CHIC,宣布EMU在中国市场的全面开拓,同年在各大城市主力商场成功开设了160多家大型品牌店;

2004年,企业更名为“广州依妙实业有限公司”,取代“雅卡达服饰(中国)销售管理集团”;

2005年,企业创始人获得“广州十大风云人物”称号;

2007年,成为广州制衣行业商会副会长单位、穗港澳制衣厂商联合会副会长单位;

2008年,广州正佳广场全新空间立体营销概念旗舰店开业;

2009年,成为广州服装设计师协会副主席单位;

2010年,成立子公司-“广州依妙服饰有限公司”,全面负责EMU在中国区域的加盟合作发展事宜;

2011年,参加CHIC展夺目盛放,独树一帜的独特形象设计吸引了成千上万的专业行业观众;

2012年,依妙中国第一家24小时营业旗舰店隆重开业。

新意识:审时度势,与时俱进

新态度:回归自然,亲近绿色,发掘生活之美,提炼玫瑰的瑰丽和柔美

新关怀:启发思维 、互助协作 、交流互通 、人文服务

新风尚:不仅时装,同步提升品牌文化内涵,发挥创造力

新时空:打破惯性思维,开启创新之门

新科技:科技管理取代常规管理模式,科学建立“利润效益中心模式”及“顾客中心模式”,实现快速信息流、物流和现金流

商品战略:今天,消费者懂得如何去消费的时代开始了,商品也不再是单一质量的比拼,而是综合质量的较量。商品前期企划通过迅速掌握临近季节的流行资讯与信息,对流行趋势进行预测,对色彩、面料及风格开始早期规划,对各大秀场进行专业分析,同时考虑到各种必然或偶然的元素(激发灵感的街头风格、展览、艺术活动等)可能对流行产生的各种影响,从中提炼出最有价值的资讯,通过不断验证使之更具体化,最大限度达到与消费者生活方式、生活态度、生活需求高度吻合的程度。

市场战略:通过直接、简单、有效的方式,建立起“顾客中心模式”和“利润效益中心模式”:以市场的顾客需求为先导,通过产品线的丰富和供应链集成效率的提升,不断致力于时尚的提速。

管理战略:导入科技手段,运用自行研发的 IT 管理系统,通过快速的信息流、物流带动快速的现金流,推动品牌及系统内的合作伙伴快速成长,快速盈利,从而实现四赢(品牌、合作方、顾客、员工)。

运行战略:人无我有,人有我优,人优我弃。

补充品牌资料

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